visuel illustration l'implication des équipes à la qualité

Sensibilisation et formation des équipes pour les TPE-PME sur Nantes et le grand ouest

Une nouvelle organisation ne fonctionne que si ceux qui la vivent la comprennent et peuvent se l’approprier.

Idoine Process propose des ateliers de sensibilisation et de formation concrets, adaptés à votre activité et à vos équipes, pour faire évoluer les pratiques, développer l’autonomie et ancrer durablement les changements.

Les contenus partent de votre réalité terrain : vos situations, vos irritants, vos pratiques et vos objectifs.

cubes empilés de points d'interrogation illustrant les raisons d'une Sensibilisation Formation Qualité

Faire comprendre, faire pratiquer, rendre autonome

Une nouvelle procédure, une nouvelle organisation ou une nouvelle exigence n'a de valeur que si elle peut être comprise et appliquée au quotidien.

Les actions de sensibilisation et de formation permettent aux collaborateurs de :

  • comprendre leur rôle et leurs responsabilités ;
  • savoir pourquoi une pratique évolue ;
  • identifier ce qu'ils peuvent décider et faire de manière autonome ;
  • mettre en pratique les nouvelles méthodes ;
  • participer à l'amélioration du fonctionnement collectif.

L'objectif n'est pas seulement de transmettre une information, mais de permettre à chacun de l'utiliser dans son travail.

Quand faire appel à une sensibilisation ou une formation ?

Ces actions sont particulièrement utiles lorsque :

  • une nouvelle organisation ou une nouvelle pratique doit être adoptée ;
  • les rôles et responsabilités doivent être clarifiés ;
  • les équipes doivent gagner en autonomie ;
  • les pratiques sont différentes selon les personnes ;
  • certains savoir-faire doivent être transmis ;
  • des irritants ou erreurs se répètent ;
  • vous souhaitez impliquer les collaborateurs dans une démarche d'amélioration continue ;
  • vous préparez un audit, une certification ou une évolution de votre organisation.

Tous concernés : services, BTP, transport, santé, commerce, industrie, artisanat...

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"Sur Nantes et sa région" 

 
cubes de multiples personnes démontrant que la Sensibilisation et la Formation Qualité sont adaptées à tous les secteurs
Les 5 étapes de la sensibilitation formation qualité

Une pédagogie active, au plus près de votre réalité

Les actions de sensibilisation et de formation reposent sur une pédagogie active, inspirée de l’amélioration continue et adaptée aux équipes terrain :
  1. Ateliers pédagogiques et concrets : des sessions courtes, adaptées à votre rythme, basées sur vos situations réelles.
  2. Supports construits à partir de votre réalité : vos activités, vos réussites, vos difficultés et vos irritants servent de point de départ.
  3. Sensibilisation pratique et utile : les collaborateurs peuvent partager leurs expériences, questionner les pratiques et contribuer aux solutions. Des exemples, ateliers et exercices permettent de comprendre rapidement à quoi sert la pratique abordée.
  4. Mise en mouvement immédiate : chaque session débouche sur des actions concrètes, applicables dans le quotidien professionnel.
  5. Pérennisation et ancrage : les apprentissages sont reliés au fonctionnement de l'équipe pour favoriser l'appropriation des nouvelles pratiques dans la durée.

Des thèmes adaptés à vos enjeux

Les contenus sont construits sur mesure à partir de vos besoins. Parmi les thèmes possibles :
  • L'audit interne : flicage ou outil de pilotage ?
  • Les procédures : contrainte ou outil de travail ?
  • Le DUERP* : document réglementaire ou outil de prévention ?
  • Les objectifs : obligation ou moteur de progression ?
  • La communication interne : comment mieux faire circuler l'information ?
  • Les processus : comment les rendre lisibles et utiles ?
  • Les rôles et responsabilités : qui fait quoi et jusqu'où ?
  • La transmission des savoir-faire : comment rendre les pratiques plus facilement transmissibles ?
(*DUERP : Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels)

Et vous, quel est votre besoin ?

Réserver votre atelier de sensibilisation collaboratif
des modules apdatés et sur mesure selon vos enjeux

Ce que vos équipes peuvent gagner

  • Une meilleure compréhension de leur rôle ;
  • davantage d'autonomie dans leurs pratiques ;
  • des méthodes de travail plus claires ;
  • une meilleure circulation de l'information ;
  • moins d'erreurs et de frictions ;
  • des savoir-faire plus facilement transmissibles ;
  • une participation plus active à l'amélioration du fonctionnement. 
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"Mobiliser l'intelligence collective" 
 
les gains concrets à la sensibilisation formation qualité des équipes

Des formats adaptés à vos équipes

  • Tarif : sur devis, selon l'effectif, les objectifs et le contenu de l'intervention
  • Durée : selon les objectifs et le nombre de personnes concernées
  • Format : ateliers courts, séances collectives, accompagnement terrain
Demander une formation

Prestations complémentaires

Une nouvelle organisation doit être mise en place ?
Les ateliers peuvent être intégrés à un accompagnement de Structuration pour aider les équipes à adopter les nouvelles pratiques.
cubes fléchés en direction d'une cible illustrant l'Audit Action et Structuration
En savoir + sur la Structuration
illustration sous forme de cubes d'un échange partenaire plus que prestataire

Pourquoi faire appel à Idoine Process ?

  • Une pédagogie simple et concrète ;
  • des contenus construits à partir de votre réalité ;
  • une approche participative qui implique les équipes ;
  • une expérience terrain en qualité, amélioration continue et gestion des risques ;
  • une attention particulière portée à l'appropriation et à l'autonomie ;
  • une méthode adaptée aux TPE-PME.
Découvrez les bénéfices pour vos collaborateurs
montée en compétences grâce à la sensibilisation formation qualité des équipes

Faire évoluer les pratiques, c'est aussi faire grandir l'autonomie

Une organisation ne change durablement que lorsque les personnes qui la font vivre comprennent les nouvelles pratiques, peuvent les expérimenter et trouvent leur place dans le nouveau fonctionnement.

La montée en compétences devient alors un véritable levier d'autonomie, de transmission et d'amélioration continue.

Parler de vos besoins de formation